Câu chuyện về người chăn vịt và bài học về cách quản lý
Câu chuyện về người chăn vịt và bài học về cách quản lý
Quản lý đúng được coi là một nghệ thuật, không phải lúc nào cũng vận dụng cùng một kiểu quản lý để đạt được những mục tiêu quản trị. Một so sánh thú vị trong nghệ thuật quản lý: lãnh đạo được ví như người chăn vịt, còn những chú vịt dễ thương chính là những nhân viên. Người chăn vịt có 3 cách chăn:
Kiểu đầu tiên: Người chăn ở đằng sau đàn vịt và “thúc đẩy” cả đàn tiến về phía trước, với kiểu này, đàn vịt có quy mô nhỏ thì có thể thực hiện được, nhưng đàn vịt lớn sẽ rất khó hiệu quả, bởi những chú phía dưới chưa kịp nghe “mệnh lệnh” thì các chú ở trên đã chạy tán loạn. Nhưng khi đàn vịt đã bắt đầu quen với đường từ đồng về nhà và từ nhà về đồng, người chăn vịt không còn phải thúc từng con nữa mà ông đứng ở bên ngoài, để đàn vịt tự đi và lâu lâu những chú vịt lạc bầy sẽ được đưa lại vào trong khuôn khổ. Lúc này đàn vịt cứ đi và người chăn vịt chỉ chăm lo những chú vịt lạc đàn khỏi đội hình teamwork.
Đến khi đàn vịt đã thật sự thành thạo đường đi lối về, người chăn vịt chỉ làm lãnh đại TINH THẦN bằng cách đi trước và đàn vịt cứ thế nối đuôi nhau đi theo người chỉ huy. Các chú vịt ngoan ngoãn đi theo người chăn vịt mà không hề có sự phàn nàn cũng như chẳng có con nào lạc đàn, vì nó đã quá quen với con đường từ nhà ra ruộng và từ ruộng về nhà, đồng thời nó cũng hiểu rằng đi theo người chăn vịt là đảm bảo bữa ăn no nê cho nó.
Khi áp dụng câu chuyện thú vị này vào đời sống doanh nghiệp, có những so sánh khá thú vị. Giai đoạn doanh nghiệp mới hình thành, người quản lý gần như làm tất cả và hướng dẫn chi tiết tỉ mỉ cho từng nhân viên một, vì lúc này khối lượng công việc còn ít, số lượng nhân viên chưa nhiều nên người quản lý có thể một mình làm tất cả.
Ở Giai đoạn doanh nghiệp bắt đầu phát triển ở mức quy mô lớn hơn, các nhân viên bắt đầu quen với guồng quay của công việc, lúc này người lãnh đạo không thể quản lý theo kiểu cũ mà bắt đầu viết các quy trình, các tiêu chuẩn làm việc theo đội nhóm và chỉ kiểm soát những nhân viên vi phạm các nguyên tắc, như người chăn vịt kia lùa những chú vịt lạc đường về với đàn.
Và khi doanh nghiệp đã đủ trưởng thành, các trưởng bộ phận đã có thể thay thế được việc giám sát, lúc này người lãnh đạo hay quản lý cấp cao lúc này chỉ cần làm nhiệm vụ lãnh đạo tinh thần, tức là động viên, khuyến khích, định hướng để mọi người cùng thực hiện theo định hướng chung.
Đến khi đàn vịt đã thật sự thành thạo đường đi lối về, người chăn vịt chỉ làm lãnh đại TINH THẦN bằng cách đi trước và đàn vịt cứ thế nối đuôi nhau đi theo người chỉ huy. Các chú vịt ngoan ngoãn đi theo người chăn vịt mà không hề có sự phàn nàn cũng như chẳng có con nào lạc đàn, vì nó đã quá quen với con đường từ nhà ra ruộng và từ ruộng về nhà, đồng thời nó cũng hiểu rằng đi theo người chăn vịt là đảm bảo bữa ăn no nê cho nó.
Khi áp dụng câu chuyện thú vị này vào đời sống doanh nghiệp, có những so sánh khá thú vị. Giai đoạn doanh nghiệp mới hình thành, người quản lý gần như làm tất cả và hướng dẫn chi tiết tỉ mỉ cho từng nhân viên một, vì lúc này khối lượng công việc còn ít, số lượng nhân viên chưa nhiều nên người quản lý có thể một mình làm tất cả.
Ở Giai đoạn doanh nghiệp bắt đầu phát triển ở mức quy mô lớn hơn, các nhân viên bắt đầu quen với guồng quay của công việc, lúc này người lãnh đạo không thể quản lý theo kiểu cũ mà bắt đầu viết các quy trình, các tiêu chuẩn làm việc theo đội nhóm và chỉ kiểm soát những nhân viên vi phạm các nguyên tắc, như người chăn vịt kia lùa những chú vịt lạc đường về với đàn.
Và khi doanh nghiệp đã đủ trưởng thành, các trưởng bộ phận đã có thể thay thế được việc giám sát, lúc này người lãnh đạo hay quản lý cấp cao lúc này chỉ cần làm nhiệm vụ lãnh đạo tinh thần, tức là động viên, khuyến khích, định hướng để mọi người cùng thực hiện theo định hướng chung.
Bài viết mới hơn
- Tour Thái Lan giá rẻ
- Tour du lịch Thái Lan
- Tour du lịch Thái Lan giá rẻ
- Tour Thái Lan hàng ngày
- Dịch vụ du lịch Thái Lan
- Du lịch Thái Lan
- Tour Thái Lan
- Cho thuê xe du lịch
- Tổ chức teambuilding cuối năm
- Hà Nội: Khuyến khích hoạt động văn hóa truyền thống, trò chơi dân gian tại các lễ hội
Bài viết cũ hơn
- ETV Hà Nôi Công ty tổ chức team building chuyên nghiệp
- Sự đoàn kết của loài kiến
- Teambuilding có yếu tố lịch sử
- Teambuilding giúp thay đổi văn hóa “làm việc tập thể”
- Bài học Teamwork từ Hải Quân Mỹ
- Độc đáo tour du lịch kết nối những người cô đơn
- Du lịch teambuilding - Hè 2019
- Những xu hướng du lịch hót nhất hiện nay
- Thời điểm nào doanh nghiệp cần tổ chức team building?
- Công ty tổ chức team building tại Hà Nội